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横州马岭餐饮iso认证公司科普：

比如在中国建材的成本中心这一级，我总是强调，再大的工厂也没有投资权。我们的一个工厂投资动辄几十亿元，而且每个工厂都有做大的想法，如果由着它们自己去扩张，那就全乱套了。所以集团就让它们放下“武器”，明确自己的层级和权力，集中心思做好自己的事。我常跟工厂厂长说，你只考虑成本就好了，不要总考虑冲出亚洲、走向世界那些战略性的事情，扎扎实实地做好成本控制，你这个厂长就合格了。至于投资，这是集团总部层面考虑的事情。

全集团也是收支两条线，生产运营的资金和投资的资金不能相互挪用。过去有的工厂是自成系统，进人中国建材后就不能再做投资，甚至也不让卖东西了，主要的任务就是生产，这也有一个思想转化的过程。很多跨国公司的子公司就是这样，投资50万元的权力都不一定有，因为投资是总部的权力，但运营项下上亿元都可以动用。如果把生产运营资金拿去投资，这也是不允许的。当然，下属公司虽没有投资权限，但可以提出自己的投资建议。比如，水泥厂想搞“水泥+”业务，要建设一座商混站或建一条骨料线，需要先上报到利润中心，待利润中心经过研究再上报到决策中心，最后由决策中心来决策。利润中心也是如此，虽然价格由利润中心来定，但集团决策层面可以对价格给予指导。三个中心的权力是清晰明确的，也是可以自下而上或自上而下沟通互动的。

 

横州马岭餐饮iso认证公司简介：

横州马岭餐饮企业进入一个全新的世纪，餐饮业的竞争加剧，竞争的核心是高层次人才的竞争，但都表现为规范的餐饮服务质量的竞争。其实，管理就是个性化的温暖服务。

横州马岭餐饮企业的工作，都是由人来完成的；另一方面，许多服务工作需要直接面对顾客。因此，一个规范化的餐饮服务，就是横州马岭餐饮企业生存之道，而iso认证可以迅速提供员工的服务水平和服务质量，从而达到提供餐饮企业的经营业绩。

 

同时，由于横州马岭餐饮企业的人员流动性非常大，人员素质参差不齐，业内人士以“铁打的营盘，流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么，横州马岭餐饮企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务，并且树立良好的品牌形象呢？

 

答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时横州马岭餐饮企业通过iso认证后，向社会树立良好的餐饮服务形象，也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的餐饮服务。

横州马岭景鸿企业认证有限公司，是横州马岭区域最权威餐饮iso认证服务机构，欢迎餐饮企业来电！