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横州新福iso50001认证公司科普：

颠覆性创新非常重要。在《创新者的窘境》中，克里斯坦森通过大量案例试图解答这样的疑问：“为什么良好的管理可能导致部分企业衰败？”为什么管理层所做出的合乎逻辑的强有力的决策，可能会让企业失去领先地位？原因就是领先企业太注重现有客户和市场，对现在看起来最有保障的项目过于依赖，使得它们与颠覆性技术失之交臂。而颠覆者发现了被大企业忽略的低端市场或新市场的发展机遇，从“边缘地带”一步步吞噬主流市场，最终完成了逆袭。
 

就像克里斯坦森认为的那样，很多大的领先企业之所以失败，就是因为对持续性创新比较坚持而对颠覆性创新不够敏感。像央企里的华录、彩虹、乐凯等，都是前车之鉴。华录当年从日本买了一条录像机生产线，但装上不久，VCD、DVD出现了，买来的生产线就废掉了，后来这家企业转型做了动漫。彩虹原来引进了CRT，即彩色显像管技术，后来液晶电视做了出来，大家认为这种新技术存在很多问题，而且价格高，CRT还可以坚持用很久，城里不用，农村还用，农村不用，非洲还用。

没想到，2008年金融危机下液晶大降价，而且技术飞速发展，彩虹的13条CRT生产线全部停掉。保定的乐凯胶卷也是这样，数码相机出来后，专家们认为这么个一两百万像素的“玩具”，怎么能取代有着上百年历史的卤化银技术呢？他们认为传统胶卷不可能受到威胁，所以还在扩大胶卷生产线。没想到，数码技术日新月异，像素迅速从百万级发展到千万级，柯达、乐凯这些老牌企业很快被颠覆掉，最后乐凯被另一家央企收购了。

 

横州新福iso50001认证公司简介

iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在横州新福企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

 

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